Kjedsomhet på jobben øker kreativiteten

Noen mennesker kjeder seg aldri på jobb fordi de rett og slett ikke har tid til å gjøre det, fordi de har så mye å gjøre at det er vanskelig å bli ferdig med alt før arbeidsdagen er over. Men det finnes også arbeidere som rett og slett syrer av kjedsomhet og arbeidsledighet på grunn av ulike omstendigheter. Noen forskere mener at kjedsomhet på jobben gir næring til fedmeepidemien, fordi når det ikke er noe å gjøre, lyser te, kaffe og godsaker i det minste minimalt opp arbeidsdagene til en arbeidsledig arbeider. Andre eksperter hevder at kjedsomhet og en fullstendig mangel på ønske om å fortsette å jobbe kan føre til stress og til og med depresjon. Britiske forskere har imidlertid det travelt med å berolige alle arbeidere som er lei av sin egen kjedsomhet, fordi kjedelig arbeid etter deres mening kan øke en persons kreativitet, som i en så "kjedelig" tilstand er i stand til å finne nye måter å løse et gitt problem på og tilnærme seg oppgaver mer kreativt.

Eksperter sier at dette ikke er overraskende, for når en person ikke er opptatt, har han tid til å drømme og bare tenke.

Funnene presenteres på British Psychological Societys årlige konferanse, og hovedforfatterne av studien er Dr. Sandy Mann og Rebekah Cadman fra University of Central Lancashire.

Dr. Mann og Kadman utførte to eksperimenter med førti personer. I det første eksperimentet fikk frivillige femten minutter til å kopiere telefonnumre fra en telefonkatalog, og de ble deretter bedt om å komme opp med så mange bruksområder for plastsugerør som mulig. Før oppgaven med plastsugerørene utførte ikke kontrollgruppen monotont arbeid. Det viste seg at den første gruppen deltakere taklet den andre oppgaven mer kreativt og viste mer kreativitet enn deltakerne i kontrollgruppen.

For å sikre at funnene deres stemte, bestemte forskerne seg for å gjenta eksperimentet, men denne gangen involverte de flere personer og opprettet tre grupper. En av dem fikk igjen i oppgave å skrive ned tallene før neste oppgave med sugerørene, den andre gruppen ble bedt om å ganske enkelt lese alle tallene som var skrevet ned i telefonboken, og den tredje, kontrollgruppen, begynte oppgaven med sugerørene med en gang.

Resultatene var de samme som i det første eksperimentet, med den eneste forskjellen at folk som leste telefonnumrene på nytt, presterte bedre enn de som skrev dem om. Som før presterte kontrollgruppen dårligst.

Derfor, som vi ser av resultatene av eksperimenter utført av forskere, jo mer monotont og kjedelig arbeidet er, desto høyere er en persons kreativitet og desto større er veksten av hans kreative evner.

«Arbeidsgivere aksepterer ikke kjedsomhet på arbeidsplassen som sådan; etter deres mening bør den ansatte være belastet fra begynnelsen av arbeidsdagen til den er slutt. Men kanskje en kjedet ansatt vil kunne komme opp med en strålende idé eller løse en oppgave, se på den på en ny måte og dermed være mer nyttig enn en utmattet og utmattet en», sier forskerne. «I det minste indikerer resultatene av våre eksperimenter nettopp dette.»

[ 1 ], [ 2 ]